COMPANY PROFILE

Sejarah Bali Mulia Hotel

Pada dasarnya keberadaan fungsi hotel adalah sarana penunjang kegiatan berpergian yang berjarak jauh dari tempat tinggal sehingga dibutuhkan sarana akomodasi untuk tempat beristirahat berupa kamar tidur.

Pada abad ke-20, khususnya setelah berakhirnya Perang Dunia I, jumlah hotel semakin meningkat seiring perkembangan alat-alat transportasi massal dan berkembangnya bisnis travel. Hotel-hotel baru banyak didirikan di sekitar pusat-pusat bisnis.

Hal lain yang turut mempengaruhi adalah berkembangnya dunia pariwisata yang kemudian melahirkan hotel-hotel resort yang menawarkan paket penginapan sekaligus akomodasi. Pada masa ini, sejak tahun 1920-an, sekolah-sekolah perhotelan pun mulai bermunculan di banyak tempat. Pada masa berlangsungnya Perang Dunia ke-2, dan masa-masa sesudahnya, bisnis perhotelan berkembang pesat.

Hotel merupakan sebagai salah satu kom­ponen pokok kawasan yang disarankan di daerah Badung bagian Selatan, dekat dengan Airport Ngurah Rai dan lebih mudah memperoleh pelayanan utilitas dan ke­mudahan-kemudahan lain dari pusat kota Denpasar, maka dari itu PT. Cahaya Mulia Perkasa membuka cabang hotel di kawasan badung bagian selatan karena hotel merupakan salah satu faktor penting dalam sarana penunjang kegiatan berpergian yang mengharuskan kita untuk menginap, dan dengan melihat potensi lingkungan sekitar yang merupakan lingkungan pariwisata maka permintaan akan hotel akan meningkat dan hotel mempunyai pasar prospektif yang tidak pernah surut akan permintaan pasar. Maka dari itu PT.Cahaya Mulia Perkasa membuka cabang hotel di daerah badung bagian selatan dengan nama Bali Mulia Hotel begitulah asal mula Bali Mulia Hotel di bangun.

Budaya Bali Mulia Hotel

Budaya perusahaan dapat membantu perusahaan mencapai sukses. Untuk dapat memanfaatkan budaya perusahaan dengan maksimal, maka perusahaan perlu menanamkan nilai-nilai yang sama pada setiap karyawannya. Kebersamaan dalam menganut budaya atau nilai-nilai yang sama menciptakan rasa kesatuan dan percaya dari masing-masing karyawan. Bila hal ini telah terjadi, maka akan tercipta lingkungan kerja yang baik dan sehat. Lingkungan seperti ini dapat membangun kreativitas dan komitmen yang tinggi dari para karyawan sehingga pada akhirnya mereka mampu mengakomodasi perubahan dalam perusahaan ke arah yang positif..

Bali Mulia Hotel memiliki Budaya Kerja Yang Kuat dan Budaya Konsisten, Budaya konsisten dikembangkan dalam keadaan lingkungan yang stabil. Dalam keadaan itu, perusahaan memfokuskan strateginya ke arah internal perusahaan. Di dalam perusahaan, keterlibatan/partisipasi individu tidak terlalu menonjol, tetapi diimbangi dengan niat baik untuk menyesuaikan diri (conformity) dan kerjasama antara anggota. Keberhasilan perusahaan ditimbulkan oleh hubungan antara bagain-bagian dan karyawan yang saling berpadu dan efisien. Sedangkan budaya kerja yang kuat adalah seluruh komponen perusahaan mengamalkan nilai atau norma yang telah ditetapkan bersama sebagai sebuah budaya dengan komitmen yang tinggi, tanpa terkecuali.

Visi

“Menjadi perusahaan dengan jaringan perhotelan bertaraf international, terkemuka di bidang manajemen perhotelan melalui inovasi terus menerus, berbudaya dan berkepribadian Indonesia yang berbasis integritas, layanan yang komprehensif, harga yang kompetitif dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bagi para pemegang saham”

Misi

1. Memposisikan dan memperluas brand image Bali Mulia Hotel sebagai Operator Hotel yang terbaik Indonesia dengan Standar Internasional.
2. Memuaskan konsumen individu – baik wisatawan domestik maupun mancanegara, dan konsumen institusi – baik perusahaan nasional, multinasional, maupun  lembaga pemerintah dan non pemerintah. 
3. Menyediakan layanan perhotelan, MICE, dan pariwisata yang membanggakan bagi mereka yang menginap dan berkualitas dengan standard internasional. 
4. Menawarkan lingkungan kerja yang menyenangkan dan membanggakan bagi anggota organisasi perusahaan.
5. Terlibat mengembangkan lingkungan sosial yang ikut bertumbuh bersama Bali Mulia Hotel. 

STRUKTUR ORGANISASI